예탁원, 차세대시스템·토큰증권 조직 정규화…중폭 인사 단행

한국예탁결제원이 자본시장 인프라 안정성 강화와 디지털 전환 대응을 위해 조직개편과 임직원 인사를 단행했다. 차세대시스템추진단과 토큰증권·전자주주총회 관련 조직은 정규 직제로 전환했다.

예탁원은 3일 자본시장 환경 변화에 대응하고 핵심 인프라의 기능과 안정성을 높이기 위해 조직을 정비했다고 밝혔다. 유사 기능 조직은 통합했다. 전체 본부와 부서 수는 기존 8본부 32부 체계를 유지했다.

전략기획본부에는 성장혁신실을 신설했다. 성장혁신실은 디지털시장 확대에 따른 대응 전략을 맡는다. AI 기술을 활용한 내부 업무와 대고객 업무 효율화도 추진한다. 신규 사업 발굴, 조직체계 재설계, 성과평가와 인사운영제도 검토도 담당한다.

토큰증권·전자주주총회 조직은 정규 조직으로 전환됐다. 예탁원은 2027년 토큰증권과 전자주주총회 제도 시행에 대비해 해당 사업 플랫폼 개발 조직을 상설화했다. 토큰증권부는 토큰증권 총량관리 플랫폼 구축과 정형증권 토큰화 수용 방안 등을 검토한다. 전자의결권부는 3분기 전자주주총회 플랫폼 구축, 4분기 상장회사 통합테스트를 진행할 계획이다. 외국인 투자자의 전자투표 수용 방안도 검토한다.

차세대시스템추진단은 IT구축본부로 바뀌었다. IT구축본부는 차세대 혁신 금융플랫폼 개발을 맡는다. 예탁원은 IT 부문을 IT기획본부와 IT구축본부로 확대 개편했다. 두 본부는 직제 순서상 전면에 배치됐다.

증권데이터 조직의 기능도 확대·정비했다. 예탁원은 주식, 채권, 펀드, 파생결합증권 등의 발행내역과 권리정보를 보유하고 있다. 주식·채권 대차거래정보와 해외주식 국제거래 정보도 관리한다. 예탁원은 자본시장 데이터 허브 역할을 강화한다는 방침이다.

임원 업무분장도 조정했다. 전무이사는 전략기획본부와 경영관리본부를 관장한다. 상임이사는 IT기획본부와 IT구축본부를 맡는다. 전자등록본부, 청산결제본부, 투자지원본부, 글로벌본부 등 일선 업무 4개 본부는 사장이 직접 관장한다.

조직 명칭도 일부 변경됐다. ESG전략본부는 전략기획본부가 됐다. 경영지원본부는 경영관리본부로 바뀌었다. 혁신금융실은 토큰증권부로 개편됐다. 전자등록업무부는 전자등록부로 이름을 바꿨다. 증권대차부와 증권담보부는 대차담보부로 통합됐다. LEI·크라우드펀딩팀은 증권데이터관리팀이 됐다. 사무환경개선추진반은 시설개선팀으로 바뀌었다.

인사에서는 김민수 현 경영지원본부장이 전무이사로 내부 승진했다. 백상태 현 글로벌본부장은 전략기획본부장으로 이동했다. 권의진 현 ESG전략본부장은 글로벌본부장으로 보임됐다. 신임 이승권 본부장은 경영관리본부장을 맡는다.

부장과 팀장 인사도 이뤄졌다. 부장은 총 35명 가운데 18명이 교체됐다. 승진은 6명, 전보는 12명이다. 팀장은 총 112명 중 28명이 바뀌었다. 승진은 8명, 전보는 20명이다.

이윤수 사장은 "예탁결제원은 자본시장 핵심 인프라의 안정성을 유지하며, 혁신을 적극 추진함으로써 자본시장의 데이터 허브와 기술센터로 거듭나고, 시장 참가자가 안심하고 거래할 수 있는 인프라 기관으로서 책임을 다할 것"이라고 말했다.

한경우 한경닷컴 기자 case@hankyung.com