쓰레스홀드, DAO 구조 전면 개편…토큰 바이백 본격 추진

블루밍비트 뉴스룸

간단 요약

쓰레스홀드 네트워크가 DAO 구조 개편과 T토큰 바이백을 중심으로 전략적 재투자를 추진한다고 밝혔다.
t랩스를 중심으로 DAO 기능을 재정의하여 거버넌스 효율을 높이고, 연간 운영비 절감과 기여자 보상 비용 감소를 목표로 하고 있다.
토큰 바이백으로 tBTC 브릿지 수수료에서 시작해 DAO 수익과 T 수요 증가로 이어지는 선순환 구조를 구축하려 한다고 전했다.

쓰레스홀드 네트워크(T)가 탈중앙자율조직(DAO) 구조를 대대적으로 개편하고, T토큰 바이백을 중심으로 전략적 재투자를 단행할 것이라고 21일 밝혔다.

이번 개편은 쓰레스홀드 래핑 비트코인(tBTC) 개발과 운영을 전담하는 신규 조직인 t랩스를 중심으로 DAO의 기능과 역할을 전면 재정의했다.

쓰레스홀드는 TIP-98, TIP-100, TIP-103에 따른 개편을 통해 거버넌스 효율을 높이고, 실행력을 강화하는 구조로 전환을 추진했다. 개발, 마케팅, 디파이 연동 등 핵심 업무는 티랩스로 이관되며, DAO는 재무, 기술, 커뮤니케이션, 프로젝트 관리, 인센티브 등 필수 기능만 최소 인력으로 유지한다. 새롭게 구성된 쓰레스홀드 위원회가 DAO 거버넌스를 관리하며, 6명의 유급 파트타이머와 3명의 자원봉사자로 구성된 5-of-9 멀티 시그 구조를 채택했다.

이번 개편을 통해 연간 운영비 약 110만달러가 절감될 것으로 예상되며, 거버넌스 및 기여자 보상 비용은 60만2000달러 수준으로 감소했다. tBTC 스테이킹 보상 종료로 인한 추가 절감액도 연 850만달러에 달할 것으로 전망된다.

쓰레스홀드는 기존 토큰 매도 전략을 종료하고, 보유 자산을 활용한 T 토큰 바이백 중심의 자본 배분 전략을 추진할 계획이다. 최근 TIP-54 제안에 따라 약 3000만T를 5.8tBTC에 매입한 첫 거래를 완료했다. 바이백 전략을 통해 tBTC 브릿지 수수료 → DAO 수익 → T 토큰 바이백 → T 수요 증가로 이어지는 선순환 구조를 구축해 유저의 생태계 참여를 촉진할 계획이다.

한경닷컴 뉴스룸 open@hankyung.com

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