웹3 전문가들 "ETF·스테이블코인, 가상자산 산업 성장 핵심" [이스트포인트 서울 2025]

22일 서울 용산구 그랜드 하얏트 서울에서 열린 글로벌 웹3 프라이빗 콘퍼런스 '이스트포인트 2025'에서는 '기관 투자상품: 디지털자산 ETF, 자산 토큰화, 스테이블코인'을 주제로 한 패널토론이 진행됐다. 이번 토론에는 김백겸 해시드 파트너가 좌장을 맡고, 홍김 비트와이즈 공동창업자 겸 최고기술책임자(CTO), 얌키 찬 서클 아시아·태평양(APAC) 부사장, 아데 아데포주 리알로 최고경영자(CEO)가 패널로 참여해 가상자산(암호화폐) 비즈니스의 성장 가능성과 기회를 논의했다.

"현물 ETF와 스테이블코인, 가상자산 시장·비즈니스 성장 동력"

패널들은 가상자산(암호화폐) 현물 상장지수펀드(ETF)와 스테이블코인, RWA(실물자산토큰화)가 시장과 비즈니스의 성장 동력이 되고 있다고 평가했다.

김 공동창업자는 "비트와이즈는 가상자산 ETF가 존재하지 않던 시절 대안적 투자 상품으로 인덱스 펀드를 만들었다"며 "비트코인 현물 ETF가 승인받기까지 6년이 걸렸고 저항도 컸지만, 상장 이후에는 성장세가 급격히 나타났다. 최근 2년간 우리 자산 규모도 10억달러에서 150억달러로 15배 확대됐다"고 말했다. 그는 또 "비트와이즈 고객 대부분은 매일 가상자산을 거래하는 개인 투자자가 아니라 자문사·자산운용사 등 포트폴리오 자산의 2~5%를 암호화폐에 배분하는 기관 투자자들"이라고 설명했다.

금융업계가 스테이블코인을 활용한 비즈니스 기회를 적극 모색하고 있다는 분석도 나왔다. 찬 아시아·태평양 부사장은 "가상자산 비즈니스를 구축하는 데는 매우 긴 시간이 걸린다"며 "우리는 미국, 유럽, 싱가포르, 일본 등 규제 당국자들과 협력해 신뢰와 안전성을 입증하는 데 집중했고, 이를 통해 신뢰를 얻었다"고 강조했다. 그는 "최근에는 기관들이 온체인으로 진입하고 있으며, 자산운용업계는 스테이블코인을 통한 비용 절감과 수익 창출을 동시에 모색하고 있다"고 덧붙였다.

RWA 분야에서 새로운 기회가 열리고 있다는 전망도 제기됐다. 아데포주 CEO는 "우리는 고객을 위한 올인원 서비스를 제공하고자 한다"며 "기존 (블록체인) 네트워크는 지나치게 복잡하고 기관에는 여전히 진입 장벽이 높다. 리알로는 이 장벽을 낮추고 RWA에 쉽게 접근할 수 있도록 새로운 네트워크를 구축하고 있다"고 밝혔다. 그는 "고객이 블록체인에 다가가는 것이 아니라 블록체인이 고객에게 다가가야 한다는 것이 우리의 철학"이라고 설명했다.

"가상자산 시장, 혁신과 리스크의 균형 중요…한국 스테이블코인에도 시사점"

또한 패널들은 업계가 현물 ETF 등장 이후로 안정적인 성장세를 보이고 있다고 봤다. 김 공동창업자는 "비트코인 현물 ETF가 도입된 지난 2년간 약 500억달러가 비트코인 ETF로 유입됐고, 가격은 두 배 가까이 올랐지만 시스템은 안정적으로 작동했다"면서 "성장을 위해선 결국 투자자 보호가 핵심"이라고 말했다. 그는 "과거라면 대규모 자금이 들어올 때 브로커리지나 와이어링 등 복잡한 절차가 뒤따랐겠지만, 지금은 질서 있는 성장이 가능하다는 점을 보여줬다"며 "혁신을 더 일찍 수용했다면 투자자를 더 빨리 보호할 수 있었을 것"이라고 덧붙였다.

더 많은 자금을 끌어들이기 위해서는 사용자 경험(UX) 개선이 필수적이라는 지적도 나왔다. 아데포주 CEO는 "비트코인 ETF도 처음에는 낯설었지만 이제는 익숙해졌다. 결국 사용자 수용은 '프릭션(마찰)' 문제로 귀결된다"며 "초기 암호화폐 사용자들은 기존 이념에 기반해 성장했지만 앞으로는 전혀 다르다. 이들에게는 편리성과 직관적 UX가 훨씬 중요할 것"이라고 말했다.

한국 스테이블코인 시장에 대한 조언도 이어졌다. 얌키 찬 서클 아시아·태평양 부사장은 "리스크와 혁신을 배타적인 개념으로 보지 않는 것이 중요하다"며 "'머니 무브'(Money Move) 영역에서 스테이블코인은 은행 간 송금의 신용 리스크를 크게 줄일 수 있다. 이러한 효율성이 곧 혁신이자 리스크 관리의 해법이 될 수 있다"고 말했다.