창펑 자오(Changpeng Zhao) 바이낸스(Binance) 최고경영자(CEO)가 최근 루나 사태로 얻은 교훈과 좋은 프로젝트를 선택하는 관점에 대한 생각을 밝혔다.
창펑 자오 CEO는 "테라 프로젝트는 설계상의 결함이 있었다. 가장 어리석은 설계 결함은 자산을 발행하면 자산의 시가 총액이 증가할 것이라고 생각한 것"이라며 "그저 토큰을 인쇄하는 것은 가치를 창출할 수 없으며, 기존 보유자들의 자산 가치를 떨어뜨릴 뿐"이라고 설명했다.
이어 "지나치게 공격적인 인센티브도 문제였다. 특히 앵커의 20% 고정 이율(APY)은 많은 투자자들을 불러 모았지만, 이를 유지하기 위해서 필요한 수입을 창출하지 못해 붕괴되는 사태가 일어났다"라고 덧붙였다.
건강하고 좋은 프로젝트를 선택하는 방법에 대한 생각도 얘기했다. 그는 "높은 이율이 건강한 프로젝트를 의미하지는 않는다"며 "결국 우리는 펀더멘탈을 고려해야 한다"라고 강조했다.
테라 사태가 만든 파급효과에 대한 언급도 있었다. 창펑 자오는 "이미 전체 가상자산 생태계에 이미 엄청난 충격이 있었다. 테더(USDT)의 페깅이 일시적으로 해제 됐으며, 여러 프로젝트들이 부정적인 영향을 받았다. 많은 사람들이 높은 이율을 제공하는 프로젝트에서 자금을 인출하기도 했다"라고 설명했다.
이어 "하지만 조금 생각해보면 이것이 장기적으로 나쁘지 않을수도 있다"며 "약간의 충격은 견고한 기초를 구축하는데 도움이 될 수 있다"라고 덧붙였다.
창펑 자오 CEO는 "테라 프로젝트는 설계상의 결함이 있었다. 가장 어리석은 설계 결함은 자산을 발행하면 자산의 시가 총액이 증가할 것이라고 생각한 것"이라며 "그저 토큰을 인쇄하는 것은 가치를 창출할 수 없으며, 기존 보유자들의 자산 가치를 떨어뜨릴 뿐"이라고 설명했다.
이어 "지나치게 공격적인 인센티브도 문제였다. 특히 앵커의 20% 고정 이율(APY)은 많은 투자자들을 불러 모았지만, 이를 유지하기 위해서 필요한 수입을 창출하지 못해 붕괴되는 사태가 일어났다"라고 덧붙였다.
건강하고 좋은 프로젝트를 선택하는 방법에 대한 생각도 얘기했다. 그는 "높은 이율이 건강한 프로젝트를 의미하지는 않는다"며 "결국 우리는 펀더멘탈을 고려해야 한다"라고 강조했다.
테라 사태가 만든 파급효과에 대한 언급도 있었다. 창펑 자오는 "이미 전체 가상자산 생태계에 이미 엄청난 충격이 있었다. 테더(USDT)의 페깅이 일시적으로 해제 됐으며, 여러 프로젝트들이 부정적인 영향을 받았다. 많은 사람들이 높은 이율을 제공하는 프로젝트에서 자금을 인출하기도 했다"라고 설명했다.
이어 "하지만 조금 생각해보면 이것이 장기적으로 나쁘지 않을수도 있다"며 "약간의 충격은 견고한 기초를 구축하는데 도움이 될 수 있다"라고 덧붙였다.
이영민 기자
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